供應商品質
usi的供應商管理政策目的在減少供應商所帶來的風險,確保供應鏈順利運作。透過卓越的核心流程 - avl管理、供應商績效評估、製程準備度評估、不合格物料管理、持續品質改善、首件檢查和進料控管程序,來實現供應商品質管理並達到在品質及營業上的usi策略。
品質管理系統、綠色管理系統(gpa和衝突礦物)以及其他系統(財務,技術,交付和csr)都符合usi要求者,才會成為usi合格供應商。首件檢查程序是要確保供應商有能力提供合格材料給usi。而供應商製程準備檢查(mrr)是要確認供應商的製程和品質管理皆已符合量產準備。
usi亦積極協助供應商實施持續改善計畫,以實現重要的績效指標,提高品質績效,節省製造成本,並確保依照時間表如期交貨。usi每一季度皆會進行供應商績效考核,針對品質、交貨、溝通和價格等指標來評核供應商。
usi的目標是與供應商建立雙贏的關係,以透明和共同的目標來贏取顧客的滿意。