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环旭电子建立长远发展的绿色供应链管理模式，才能迎接接踵而来的挑战。因此从产品设计、物料采购、产品制造、运输、包装、销售及回收的过程中，努力实现整体环境效益的最优化，整合上下游厂商的力量，共同建立一个安全且稳定的绿色供应链。我们导入绿色产品管理系统（green product management system, gpms），供应商可通过gpms了解环旭最新绿色产品规范，并登入平台进行绿色零件认证。

gpms、ehs平台架构：

环旭电子建立标准化的供应商评鉴制度，供应商的选择依照供应商评选规范办理，以维护人权、保护环境并提供客户符合健康安全的高质量产品，通过持续与供应商保持紧密的合作关系，共同建立永续发展的供应链。

供应商评鉴流程：

环旭电子自行开发之新供应商，皆要求其签署环境危害物质不使用保证书、冲突矿产承诺书、供应商阳光行为承诺书及供应商社会责任承诺书，以确保供应商对于环境永续、社会劳动、社会人权的影响列入评估与管控。若供应商违反相关承诺书之任何约定，则依据承诺书规定内容负起违约责任，如违反环境危害物质不使用保证书，供应商应负责将产品回收、或更换，并赔偿环旭电子因此所致之损害；如违反供应商阳光行为承诺书，得立即停止、终止或解除与供应商的交易关系，供应商应必须承担相应之法律及赔偿责任及因此所受之损害等。完整内容请参阅下列文件。

下载完整内容：

环旭电子经由评鉴给予供应商认可的等级，相关结果及核可供应商列表可于pdm系统中查询。2019年共21家新供应商进入评鉴流程，最终20家通过审核，通过筛选的新供应商比例为95%。

评鉴结果：

環环旭电子已连续五年举办供应商永续说明会，与各地供应商直接沟通交流，通过说明会传达usi永续管理要求、执行经验及未来目标、rba行为准则、冲突矿产管理、最新国际绿色规范要求及趋势（如 rohs、reach标准等），确保供应商了解usi永续管理。2019年说明会分别在上海、深圳与台湾地区举办3场次的”永续供应链说明会”，共计179家供应商、222人次参与。

永续供应链说明会：

由承揽商承接企业技术性及专业性作业已是必然趋势，环旭电子在环境与安全卫生政策中明确承诺”持续对员工、供应商、承揽商进行环境安全卫生政策、知识与要求的沟通、参与及咨询，并进行相关培训与演练，以降低安全卫生危害风险与事件发生”，确实执行安全卫生管理及评估，提升承揽商的安全卫生质量。于2019年参与公司厂内职业安全卫生教育培训的厂商家数达328家，经各厂区相关环安卫管理部门的训练与评估，共计2,250位承揽商员工取得施工合格证，未有合格承揽商因安全卫生稽核被取消资格。

承揽商取得施工合格证人数：

为提升整体供应链的竞争性，确保供应商能善尽企业社会责任，环旭电子遵循rba行为准则，对供应商进行评估及稽核，由人资及环安卫部门组成稽核小组，稽核规范包含劳工、健康与安全、环境、道德规范及管理体系五大面向，评估要点包括保障人权、公平对待、合法的工时与薪资、环境管理等，要求供应链厂商确保员工权益，落实人权政策，提升企业社会绩效。

rba管理流程:

环旭电子对供应商进行风险评估，2019年共进行515家供应商的永续评估问卷调查，回收率接近70%，调查结果显示90%的供应商稽核结果为低风险等级。此外，实地稽核了40家物料供应商及40家现场服务供应商，稽核结果并无高风险等级，皆属合格范围，实地稽核评估后供应商需改善项目已全数改善完成。通过分析，发现五大面向中劳工占比44%、健康与安全占比42%，两大面向占了需改善项目的86%，详细如下图所示，未来将会站在辅导的立场着重在这两大面向深耕。于2019年经评估后未有终止合作关系之供应商。

实地稽核供应商5 大面向需改善项目分布：