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可持续管理

企业可持续政策
可持续委员会组织
利益相关方经营
可持续目标与推动成效
esg 关键绩效
荣耀与肯定

可持续目标与推动成效

usi 在五大执行构面均设定相应的目标，并设立未来五年规划，深化与永续发展目标（sdgs）链接，与全球永续议题相呼应。

公司治理

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2021~2025年度目标 2020年度目标 2019年度目标 2019年度绩效 状态
  1. 导入erm到其他厂区
  2. 台湾及大陆厂区通过 iso 22301验证
  3. 持续维护台湾厂iso 27001证书有效性及落实信息安全管理系统（isms）
  4. 加强员工资安意识，包含增加资安教育训练时数及进行社交工程演练
  5. 大陆厂区陆续导入iso 27001信息安全管理系统
  1. 导入erm到波兰厂
  2. 提出并执行 iso 22301 验证计划
  3. 台湾厂区通过 iso 27001 验证
  1. 执行erm季度自评，确保6大厂区*进行年度审视
  1. 成立资安管理委员会執行erm季度自評，並發表usi的erm年度報告
  1. 导入bcm（运营持续管理）到6大主要制造厂区
  1. 于6大制造厂区完成 bcm 管理系统导入
  1. 成立资安管理委员会
  1. 已于2019年第二季成立资安管理委员

绿色产品与创新

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2021~2025年度目标 2020年度目标 2019年度目标 2019年度绩效 状态
  1. 鼓励创新制度，持续绿色产品/设计激励制度，累计专利件数达 725 件
  1. 申请绿色产品/设计提案（15%提案件数与绿色产品/设计相关）
  1. 绿色产品/设计提案（3件/年）
  1. 2019申请取得4个专利项目
  1. 服务器产品直流dc-dc电源转换效率> 90.8%
  1. 内接式电源供应器符合80 plus 钛金级效率的认证
  1. ssd产品支持低耗能模式<0.005w
  1. 2019 ssd产品全数支持低耗能模式<0.005w
  1. 研发并申请天线专利,让天线达到更高效率,节省传输端发射功率,降低电源损耗,减少环境的伤害
  1. ics无线产品设计，采用更小的rf测试头与antenna连接头，降低30 %的材料使用
  1. ics产品采模块化设计，减少制程开发与材料使用，并提升模块设计的能源效率
  1. 2019达成 4 个产品项目
  1. phev (plug-in hybrid electric vehicle) 插电式混合动力汽车& bev (battery electric vehicle) 电池电动汽车产品，扩展到新能源车产品领域
  1. 电源模块评估以1个74mm2 芯片，替换bsg电源模块的2个64mm2 芯片，减少组件材料
  1. 开发用于轻度混合动力应用的48v bsg ecu，通过硬件，软件和电机设计，将最大输出效率从75％提高到80％
  1. 完成开发轻度混合动力应用的 48v bsg ecu达到80%

价值链管理

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2021~2025年度目标 2020年度目标 2019年度目标 2019年度绩效 状态
  1. 主要客户满意度≥87%
  2. 支持在地供应商与当地采购≥30%
  3. 供应商完成rba自我评估问卷 (self-assessment questionnaire, saq) ≥75%
  4. 主要供应商100%完成无冲突矿产 ( conflict-free)
  1. 主要客户满意度≥ 87%
  2. 支持在地供应商与当地采购≥22%
  3. 主要供应商100%完成无冲突矿产 ( conflict-free)
  1. 主要客户满意度≥ 87%
  1. 主要客户满意度为83.5%
  1. 主要供应商100%完成无冲突矿产 ( conflict-free)
  1. 主要供应商 100% 符合conflict-free (drc conflict-free)

员工关怀与社会参与

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2021~2025年度目标 2020年度目标 2019年度目标 2019年度绩效 状态
  1. 制定员工罢工管理程序
  2. 所有制造厂区建立工时超时预警系统以落实工作时间限制的法规要求
  3. 所有制造厂区导入人权风险识别，绘制人权风险议题矩阵，并实施减缓措施
  4. 排除适用期间(三个月)的员工主动流失率：直接员工<50%；间接员工<10%
  5. 推动良好的劳资关系，员工契合度大于80%
  6. 导入培训有效性模式，导入厂区数大于9
  7. 关键人才留任率大于90%
  8. 累计通过内部讲师培训人员大于1,000人
  1. 持续推动在职员工100% 完成人权议题培训，并制定符合《国际劳工组织工约》的人权政策
  2. 排除适用期间(三个月)的员工主动流失率：直接员工<60%；间接员工<10%
  3. 针对2019年度engagement调查结果及后续开展计划进行说明与对焦，以持续提升员工契合度目标
  4. 开展人才发展制度并强化培训有效性
  5. 提供员工具有挑战性和价值性的职业生涯
  6. 累计通过内部讲师培训人员大于810人
  1. 全球厂区每位员工每年都必须接受“员工行为准则”在线课程，以加强员工对于法令的理解和认识，并通过在线测验的方式，确认员工对相关规定的了解程度
  1. 人权相关议题人均受训时长为0.55 小时，在职员工100% 完成人权议题培训，并通过加入rba 落实人权保障，今年度并无发生任何员工罢工的事件
  1. 员工主动流失率：直接员工<85%；间接员工<12%
  1. 直接员工主动流失率为122%，间接员工流失率为14%，均较前一年度下降
  1. 员工契合度大于65%
  1. 每两年在公司内部网站举行“员工契合度问卷调查”，契合度为67%，较上一次提升7%
  1. 制定志工假管理办法
  2. 设计社会活动提升员工志工参与率
  3. 每年进行2个产学合作项目
  4. 每年实习生达150人
  5. 每年分享30堂环电大学课程
  1. 从三大主轴上，持续推行社会参与活动
  2. 实施产学合作实习计划，规模达30人
  3. 分享环电大学课程达24堂
  1. 从三大主轴上，持续推行社会参与活动
  1. 推行49项社会活动并参与52个外部倡议组织，共投入人民币627万元
  1. 实施产学合作实习计划，规模达30人以上
  1. 93名学生参与产学合作实习计划，实习时数达26,082小时
  1. 分享环电大学课程
  1. 共分享12堂环电大学课程

环境保护与职场安全

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2021~2025年度目标 2020年度目标 2019年度目标 2019年度绩效 状态
  1. usi集团绿电使用比例达85%
  1. 维持大陆厂区100%绿电使用，mx厂区10%
  1. 扩大绿电使用，大陆厂区100%绿电，墨西哥厂区10%
  1. 大陆厂区100%绿电使用；墨西哥厂区10%绿电使用
  1. 响应sbti
  2. 用电密集度较2015年降低10%
  1. 用电密集度较2015年降低5%
  1. ghg排放量较2015年降低4%
  1. ghg排放量较2015年上升14%
  1. 100%新设立、并购集团之制造厂导入执行相关iso管理系统
  1. 100%制造厂区执行iso 14064:2018改版
  2. 执行原范畴三1~9类别盘查
  1. 扩大ghg范畴三盘查至大陆厂区
  1. 大陆厂区执行ghg范畴三盘查
  1. 用水密集度较2015年降低10%
  1. 用水密集度较2015年降低5%
  1. 绝对用水量较2015年降低0.45%
  1. 绝对用水量较2015年降低6.4%
  1. 制程水回收率达85%
  1. 制程水回收率达76.7%
  1. 有害废弃物产生密集度较2015年下降10%
  2. 非有害废弃物回收率达90%
  1. 有害废弃物产生密集度较2015年下降5%
  2. 非有害废弃物回收率达90%
  1. 废弃物回收率达83%
  1. 废弃物回收率达87%
  1. 100%制造厂取得iso 45001认证
  2. 零工伤
  3. 零职业病
  4. 重大传染疾病预防及管控，维持营运正常
  1. 100%制造厂取得iso 45001认证
  2. 零工伤
  3. 零职业病
  4. 重大传染疾病预防及管控，维持营运正常
  1. 100%制造厂取得ohsas 18001或iso 45001认证
  1. 100%制造厂均取得相关认证
  1. 零工伤
  1. 发生14件工伤事件
  1. 零职业病
  1. 无发现任何职业病例
universal scientific industrial csr matters 环旭电子・科技带动教育扶贫--在中国甘肃、青海地区有些相对贫困地区的学校，在教育资源上相当缺稀。usi环旭电子提倡以「科技带动教育扶贫」的方式，透过赞助学校电脑设备让学生在课堂能亲自操作学习，利用网路学习新知，探索这个大千世界。 更多

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