
包容职场
人才发展
公司通过多元的教育培训,帮助员工培养专业能力,让员工成长茁壮,提升学习效益。培育计划中最重要的学习发展系统为环电大学(以下简称usiu)。usiu拥有“管理学院”、“理工学院”、“质量学院”、“制造学院”及“通识中心”,由总经理亲自担任校长,各学院及通识中心院长则分别由各领域中具有威望及专业学识的副总阶层担任。双轨职涯发展与学习模型请参阅“在usi工作”。
usiu整合全球学习资源,供员工学习与发展,通过内部讲师制度培训认证的员工担任讲师,多年来,已培养出优秀的讲师群,充分发挥内部人力资源与影响力,形成良好的知识传承文化。
单位 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
内部讲师数 | 男性 | 人 | 453 | 523 | 414 |
女性 | 人 | 208 | 210 | 194 | |
总计 | 人 | 661 | 733 | 608 |
usiu(环电大学)建立以创新学习的环境达成高运营绩效为使命,致力于提升组织内的员工素质、领导管理及创新研发能力,针对不同职能的员工,规划各类别员工教育培训课程,为员工提供完善的学习平台,帮助员工解决工作问题、提升专业能力,丛而有效达成组织目标。2019年总培训时长达417,860小时,人均培训时长为22.6小时。各类别员工受训情况如下:
类别 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
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人均培训时长 | 人均培训时长 | 总培训时长 | 受培训人数 | 人均培训时长 | |
男性员工 | 21.1 | 23.1 | 250,868 | 10,012 | 25.1 |
女性员工 | 23.3 | 20.4 | 166,993 | 8,503 | 19.6 |
管理职员工 | 18.8 | 36.9 | 36,400 | 1,042 | 34.9 |
技术职员工 | 18.8 | 22.1 | 78,426 | 3,566 | 22.0 |
事务职员工 | 18.8 | 16.6 | 35,694 | 1,854 | 19.3 |
技能职员工 | 23.9 | 21.3 | 267,340 | 12,053 | 22.2 |
新进员工 | 19.6 | 27.5 | 168,397 | 12,573 | 13.4 |
全部员工 | 22.3 | 21.9 | 417,860 | 18,515 | 22.6 |

2019 年推动重点:
項目 | 推動情形 |
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加强员工持续就业能力及终生学习计划 | 在综合人才需求不断提升的时代,拥有一技之长已不足应付职场所需。公司不断提升员工持续就业能力,完善员工体制,协助员工转职所需的技能管理及终生学习计划。在2019年共支持15位员工进修获得学位。 |
接班人计划 | 自2018年起,为补足公司内部高阶人才缺口,公司进行高阶人才发展计划的建立,计划目标包含:提升人员工作内容的深度与广度,进行工作轮调与外派历练以提升跨领域的管理才能,指派关键任务以强化管理领导能力,执行导师培训计划与管理技能讲师培训以强化管理职能,在2019年已经完成接班人计划流程与人才数据库的建立。 |