品质
供应商品质
usi的供应商管理政策目的在减少供应商所带来的风险，确保供应链顺利运作。透过卓越的核心流程- avl管理、供应商绩效评估、制程准备度评估、不合格物料管理、持续品质改善、首件检查和进料控管程序，来实现供应商品质管理并达到在品质及营业上的usi策略。
品质管理系统、绿色管理系统（gpa和冲突矿物）以及其他系统（财务，技术，交付和csr）都符合usi要求者，才会成为usi合格供应商。首件检查程序是要确保供应商有能力提供合格材料给usi。而供应商制程准备检查（mrr）是要确认供应商的制程和品质管理皆已符合量产准备。
usi亦积极协助供应商实施持续改善计画，以实现重要的绩效指标，提高品质绩效，节省制造成本，并确保依照时间表如期交货。 usi每一季度皆会进行供应商绩效考核,针对品质、交货、沟通和价格等指标来评核供应商。
usi的目标是与供应商建立双赢的关系，以透明和共同的目标来赢取顾客的满意。
