供应商品质
usi的供应商管理政策目的在减少供应商所带来的风险,确保供应链顺利运作。透过卓越的核心流程- avl管理、供应商绩效评估、制程准备度评估、不合格物料管理、持续品质改善、首件检查和进料控管程序,来实现供应商品质管理并达到在品质及营业上的usi策略。
品质管理系统、绿色管理系统(gpa和冲突矿物)以及其他系统(财务,技术,交付和csr)都符合usi要求者,才会成为usi合格供应商。首件检查程序是要确保供应商有能力提供合格材料给usi。而供应商制程准备检查(mrr)是要确认供应商的制程和品质管理皆已符合量产准备。
usi亦积极协助供应商实施持续改善计画,以实现重要的绩效指标,提高品质绩效,节省制造成本,并确保依照时间表如期交货。 usi每一季度皆会进行供应商绩效考核,针对品质、交货、沟通和价格等指标来评核供应商。
usi的目标是与供应商建立双赢的关系,以透明和共同的目标来赢取顾客的满意。